CES 2O23: гаджет только для твитов, анти

Даже такие технологические гиганты, как Apple, Amazon и Nintendo, могут время от времени терпеть неудачи, как и любая другая компания. «Многие основатели склонны думать, что они гении и все, что они делают, очень правильно», — говорит Нарек Варданян, генеральный директор Prelaunch.com. Однако это не всегда так, как видно из «галереи провалов», созданной компанией Варданяна на CES 2023, самой важной технологической выставке в мире. Эта выставка демонстрирует некоторые из самых крупных и неожиданных технологических провалов последних десятилетий.

TwitterPeek работал только с одной социальной сетью: Twitter. По мнению Варданяна, который объясняет, что 80% продуктов терпят неудачу из-за отсутствия рынка сбыта, это все равно, что иметь машину, которая может доставить вас только в одно место. Гаджет, разработанный компанией Peek и выпущенный в 2009 году по цене примерно 200 долларов, оказался провальным просто потому, что у пользователей Twitter уже появились смартфоны, способные твитнуть. «TwitterPeek настолько туп, что у меня болит мозг», — написал тогда эксперт с технологического сайта Gizmodo.

В 1999 году компания Rejuvenique подумала, что было бы неплохо выпустить маску для лица, которая была бы прямо дома в фильме ужасов. Его предполагалось прикрепить к голове пользователя, чтобы попытаться уменьшить морщины и привести в тонус мышцы лица с помощью электрической стимуляции. Несмотря на то, что FDA признало его небезопасным, год спустя он все же поступил в продажу. Ее конец был столь же загадочным, как и сама маска: она «таинственно исчезла».

Консоль Virtual Boy, нацеленная на использование преимуществ 3D-графики, стала головной болью для Nintendo. Помимо того, что 3D-эффект оказался не совсем удачным, у игроков от него закружилась голова. Размер тоже не помог: то, что планировалось как портативную консоль, в итоге превратилось в огромную, тяжелую машину, которую было трудно переносить. Кроме того, пользователям приходилось наклоняться вперед во время игры, что также вызывало боль в шее. Nintendo прекратила производство этого устройства в 1996 году, через год после его запуска.

DMC-12, построенный в период с 1981 по 1982 год компанией DeLorean Motor Company, имел крылья, но не мог взлетать. По словам Prelaunch, это была феноменальная машина, которая потерпела неудачу из-за плохого управления и маркетинга. Автомобиль, более известный благодаря своей экранизации в трилогии «Назад в будущее», выделяется своими дверями типа «крыло чайки» и кузовом из полированной нержавеющей стали.

Apple представила iPod Hi-Fi в 2006 году как акустическую систему для iPod, которая изменила концепцию домашней стереосистемы. Однако, как поясняет Prelaunch, компания отказалась от него через 18 месяцев, так как он не оправдал ожиданий по продажам. Несмотря на то, что он воспроизводил качественный звук и был довольно хорошо принят при запуске, он не был таким портативным, как iPod, что противоречило его собственной цели (не говоря уже о том, что на рынке были более дешевые варианты с лучшим качеством звука).

В воображении Nokia N-Gage был беспроигрышным вариантом: телефон и игровая консоль в одном лице. Устройство, выпущенное в 2003 году, было одной из первых попыток вывести портативное игровое устройство на мобильный рынок. Однако, по словам Варданяна, в конечном итоге это не удалось из-за ошибки реализации. Компания провалила дизайн и создала продукт, который не был ни удобным телефоном, ни удобной портативной консолью. Вдобавок ко всему, смена игр была тяжелым испытанием: пользователю приходилось снимать заднюю крышку и аккумулятор.

Google TV Remote был попыткой объединить телевидение и Интернет. Когда он был запущен в 2012 году, целью было привести поискового гиганта в гостиную пользователя. Однако то, что ожидалось как большой успех, закончилось полным провалом. Пульт производства Sony имел более 80 отдельных кнопок и элементов управления — разумеется, пользоваться им было непросто. «Если вы думали, что Google TV позволит смотреть Интернет на вашем телевизоре так же просто, как нажать кнопку, вы были наполовину правы. Это связано с кнопкой. На самом деле их 81», — заявил The Guardian.

Основатель Amazon Джефф Безос объявил в 2014 году, что компания будет производить и продавать Fire Phone, чтобы конкурировать с Apple и Samsung. Устройство, получившее с первого дня негативные отзывы, через год прекратило продаваться. Prelaunch объясняет, что вместо проведения надлежащего исследования Amazon просто делала предположения о том, что волнует их клиентов, сколько они готовы платить – даже о том, какие приложения им нужны. Все они, к сожалению, неверны.